企業品牌結構中，4種不同的商標型態關係在消費者認知上會有哪些優缺點？ (下）

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3. 第三種架構：Endorsed Brand 品牌背書

在這個結構下，每個品牌有自己的市場計劃，各自獨立發展。母品牌幾乎不干涉旗下品牌的營銷計畫以及市場開發規模，僅向消費者保證這些品牌的信用與品質。這些品牌的總市佔率可能大於母公司，並有其獨特性質。

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品牌背書 Logo 外觀識別點：

在Logo 裡可以看見小比例的母公司名稱，有時候是圖形，有時是文字。這個附加的小亮點可以給每個下游品牌大量的現有信評加持。如果去掉母公司品牌，子公司則是一個獨立運作、但失去母公司的光環加持的個體。

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例如家樂氏 （Kellogg’s) 的牛奶穀片，就依照形狀和穀物的種類，例如，可可、米、玉米、綜合穀類、無麩成份等等分為幾個不同的品牌。Marriott 的飯店則依照住房等級與需求，推出頂級、精品、休閒、商務、度假等等幾個類別。

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優點

1. 單獨品牌能快速拓展而且口碑有機會凌駕母公司之上。
2. 每個單獨品牌能經營自己的品味與特色，有獨特風格。
3. 每個品牌有可能提供類似服務，雖然業務看似重複，但目標客群或地域性可以不同。
4. 每個品牌受到母公司的背書，承諾品質受到認可，消費者可以放心。‍

缺點

1. 單獨品牌特性太強，有可能顛覆或混淆消費者對母公司的認知。
2. 單獨品牌的表現失常，消費者會怪罪在母公司的策略失敗、管理不良或是品質控管不佳。
3. 每個品牌獨立發展，有不同特色與表現，母公司需花費更多成本掌控管理，確保符合核心價值。

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4. 第四種架構： House of Brand 多品牌

在這個架構之下，母公司與子公司之間的連結性是最低的，很多消費者甚至不知道兩者之間有關聯性。這個好處是不同的品牌之間可以有重疊涵蓋的市場區間，卻不讓消費者感覺到品牌間的衝突性，使事業體得到消費市場覆蓋率最大化。

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‍多品牌Logo 外觀識別點：

Logo 外觀其實已經找不到和母公司的關聯，貌似獨立品牌。關於單獨的 logo 設計方向，可以參考此篇文章：一般看到的 Logo 有哪幾種組成形態？通常會歸納為7類。

民生消費與餐飲品牌的發展最常落在這個區塊裡。

這些集團的產品關係到消費者的健康，例如洗髮精、洗碗精的化學殘留；或是吃進身體的食品是否含有致癌、病菌等等問題。通常一件危機發生很有可能毀掉一個品牌的聲譽，甚至下架、回收。所以子品牌各自獨立可以防範危機波及到集團的其他品牌，換句話說，有點類似防火線的概念。

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王品在1993年開了台塑牛排，專門提供牛排套餐服務。之後陸續開設西提、陶板屋、原燒等等餐廳，飲食種類越來越豐富。而旗下所有餐廳的商標都自成一格，看不出與母公司或其他子公司的關聯性。根據王品集團的網站也指出，他們注重「多品牌發展策略」，1. 傾向多元發展。 2. 每個品牌獨立關注自我成長。 3. 成長好的品牌可以得到更多發展空間。

優點

1. 能用多種產品深耕某個特定的市場區塊並且得到最多消費者。
2. 單個品牌能大受好評並且有機會稱霸大部分的市場比例。
3. 每個品牌的評價是獨立的，其他品牌發生狀況不會受到波及。
   

缺點

1. 沒有母公司的品牌加持，自己必須從無到有建立消費者的好感度。
2. 沒有母公司的品牌情感加持，消費者忠誠度較低。
3. 母公司在管理百家爭鳴的旗下品牌時，困難度、資金、人力等成本花費都較高。

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以上敘述了四種品牌結構，並且舉例說明。但實際生活中，許多大型事業體會根據行銷策略，而混搭以上四種品牌結構。

例如前面提到的聯華食品，除了有零食品項之外，也進軍保健食品市場。這些經過研究室實驗開發的維他命、酵素等等，就放在「生醫研究室」這個子品牌（sub-brand)底下。所以他們的品牌結構，就有「子品牌」與「多品牌」兩種分類。

另外還有 Marriott，可以看到 rewards 是母公司直接管理的點數服務項目，屬於第一類的「單一品牌」。hotels & resorts 則是母公司直接管理的「子品牌」。Sharaton 和 Westin 的 logo 上沒有母公司的符號或文字，所以屬於「多品牌」。 Residence Inn 這個區塊的 logo 可以看到有 Marriott 的文字以小比例出現，所以這區屬於「品牌背書」。

其他更多像是迪士尼、Nestle、 Unilever 等集團，都可以看到混合使用的品牌架構，有興趣都可以上網尋找更多資料。。

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